The 2-Minute Rule for consultoria

Sin importar qué tan complejas sean sus preguntas de negocios, en Deloitte tenemos la capacidad y experiencia para brindarle las respuestas que necesita para avanzar.

Como la consultora de negocios más grande del mundo, podemos ayudarle a tomar acciones decisivas para lograr resultados sustentables.

Según el profesor Paulo Ricardo Becker Jacinte,[one]​ en la antigua Grecia, los sacerdotes del oráculo de Delfos daban sus consejos con base en sus observaciones sistemáticas e inteligentes de los fenómenos naturales, eran entendidas en aquella época como predicciones de seres elegidos por los dioses y dotados de poderes especiales

A través de los Principios de Empoderamiento de las Mujeres se promueve el desarrollo de ambientes de trabajo, mercados y comunidades más igualitarias entre hombres y mujeres y no discriminatorias.

Por qué todo emprendedor debería tomar una ducha de eight horas cada semana Programar tiempo creativo de emprendedor es importante.

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Cierto es que los dirigentes de las empresas también tienen que poseer estas capacidades. Lo que distingue a los consultores es que pasan por muchas organizaciones y que la experiencia adquirida en las tareas pasadas pueden tener aplicación en las empresas en las que se realizan nuevas tareas. Además, los consultores profesionales se mantienen al tanto de los progresos en los métodos y técnicas, señalan estos progresos a sus clientes y contribuyen a su aplicación.

No fue hasta principios del siglo XX que el consultor llegó a ganar los patrones de actividad ahora bien definidos y caracterizados. Especialmente en los años 40 y 50 en los Estados Unidos y Europa Occidental hubo importantes avances en la sistematización del trabajo de consultoría con lazos muy técnicos y científicos, junto con la experiencia y con foundation en teorías, pero siempre con un enfoque en soluciones prácticas.

Cada CoP debe tener al menos three encuentros de duración incluyendo un encuentro de inicio/lanzamiento y un encuentro de cierre en donde se discutan y socialicen los resultados de los/as participantes de la CoP..  

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Experiencia en la creación, desarrollo y fortalecimiento de comunidades de práctica con el sector empresarial 

Estos elementos hacen que la consultoría nos proporcione el conocimiento y las técnicas profesionales para resolver los problemas prácticos de la gestión, con el fin de ayudar al cliente a discernir las causas más comunes de estos problemas y enseñar al cliente a abordar los problemas que surjan más adelante.

El segundo tipo de intervención es el resultado final por el cual una o muchas personas en la línea de organización han aprendido algo nuevo. Quizás hayan aprendido qué normas dominan las reuniones de su team, qué hacer para mantener a personal de un nivel más bajo en una posición altamente dependiente en la torna de decisiones, cómo comprometer a las personas de un modo más directo para fijar metas o cómo proceder para mejorar las evaluaciones del desempeño.

En la siguiente entrevista el especialista Andrés Ochoa invita a revisar el concepto de consultoría y explica cuáles deben ser las características de un buen consultor.

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